Sécurité communautaire et services de police

Mise à jour de décembre 2025

Alors que l’année tire à sa fin, je souhaite vous faire part d’une mise à jour sur l’important travail accompli à l’hôtel de ville et ici, dans notre communauté. Les récentes décisions budgétaires ont marqué un moment clé pour notre ville, en établissant clairement ce qui ira de l’avant et où les priorités ont été placées. Je suis encouragé par les progrès découlant de ce processus, en particulier en ce qui concerne le renforcement de la sécurité dans nos quartiers.

La sécurité communautaire a toujours été une priorité pour moi. Tout au long des discussions budgétaires, j’ai travaillé avec détermination pour obtenir des investissements significatifs et un accent clair sur la sécurité de nos rues et de nos espaces publics. Dans la vidéo ci-dessous, j’explique pourquoi ces décisions budgétaires étaient importantes pour moi, ce que je défendais tout au long du processus et comment ces investissements reflètent les priorités que notre communauté a constamment exprimées. Je parle directement de l’importance d’établir une norme plus élevée en matière de sécurité et de veiller à ce que la voix des résidents soit entendue.

Dans mes remarques de clôture au Conseil, j’ai également abordé les discussions soulevées par certains collègues concernant l’idée d’augmenter le budget. Bien que ces idées aient été évoquées, aucune démarche officielle ni motion n’a été présentée. Il était important pour moi d’être clair et transparent à ce moment-là et de m’adresser directement aux résidents sur ce qui se passait réellement. Dans la deuxième vidéo ci-dessous, vous verrez mes remarques finales au Conseil, où je parle franchement du débat budgétaire, clarifie ce qui a été proposé — ou non — et explique pourquoi il était important pour moi d’énoncer clairement ma position en temps réel.

Par souci de transparence, les résidents devraient également être informés de la façon dont le Conseil a voté sur le budget de la police. Les conseillers suivants n’ont pas appuyé le budget de la police et ont voté contre : le conseiller Johnson, le conseiller Menard, la conseillère Troster, le conseiller Bradley et le conseiller King. Je crois qu’il est important que les résidents aient une information claire sur la position de leurs élus concernant des décisions qui ont un impact direct sur la sécurité communautaire.

Ici, à Beacon Hill–Cyrville, nous constatons des améliorations réelles et mesurables. Les progrès réalisés dans notre quartier sont de plus en plus reconnus comme un modèle pour d’autres secteurs de la ville, démontrant ce qui est possible lorsque les bonnes priorités sont en place. Bien que des défis puissent survenir partout, de nouvelles ressources policières entrent maintenant en fonction, renforçant l’application des règles et aidant à répondre aux enjeux liés à la vitesse, à la conduite dangereuse et à la sécurité communautaire en général.

Avec la désactivation de l’application automatisée de la vitesse, je travaille en étroite collaboration avec le Service de police d’Ottawa afin de déterminer les prochaines étapes pour notre communauté. De nouvelles initiatives locales en matière de sécurité routière sont déployées, et les résidents constateront une présence accrue sur le terrain, avec des agents appliquant les règles au moyen de contraventions et de points d’inaptitude lorsque nécessaire. Je vous le demande : ne dépassez pas la vitesse permise. Conduisez de façon responsable. Nos familles, nos écoles et nos voisins méritent des routes sécuritaires chaque jour.

Assurer la sécurité de notre communauté n’est pas le travail d’une seule personne ou d’un seul organisme. Nos agents de police travaillent sans relâche chaque jour pour protéger et servir notre ville, et je leur suis reconnaissant pour leur engagement. Les résidents et les partenaires communautaires jouent également un rôle essentiel en demeurant engagés, informés et connectés afin que les préoccupations puissent être traitées rapidement et efficacement.

Je suis fier de représenter une communauté qui valorise le travail d’équipe, appuie ses agents de police et continue de se soucier profondément de faire de Beacon Hill–Cyrville un endroit sécuritaire où vivre. Je continuerai de défendre des investissements judicieux, des partenariats solides et des solutions pratiques qui améliorent concrètement la qualité de vie des résidents.

Mise à jour d’avril 2025

Alors que le Service de police d’Ottawa poursuit son engagement envers une police axée sur la communauté, l’objectif principal du Programme de revitalisation des districts (PRD) demeure la mise en œuvre réussie d’un modèle à quatre districts à l’échelle du service d’ici 2027. Une grande partie du travail prévu en 2025 et 2026 vise précisément à jeter les bases de cette étape clé, en veillant à ce que toutes les infrastructures et tous les systèmes de soutien essentiels soient en place avant la mise en œuvre complète.

L’une des priorités clés au cours des deux prochaines années est de finaliser le modèle de conception organisationnelle. Ce modèle sera étroitement guidé par l’achèvement des travaux de modélisation des limites géographiques actuellement en cours. En harmonisant les structures internes avec des limites géographiques définies, le SPO vise à s’assurer que chaque district dispose du leadership, des ressources et de la clarté opérationnelle nécessaires pour répondre aux besoins uniques des communautés qu’il dessert.

Ces travaux de modélisation aideront également à déterminer l’investissement financier requis pour mettre pleinement en œuvre le modèle de police par district, y compris les ressources nécessaires pour établir un nouveau peloton sud. En obtenant une compréhension claire des besoins financiers et opérationnels, le SPO sera mieux positionné pour soutenir une prestation de services durable et axée sur la communauté dans les quatre districts.

Bien que l’accent actuel soit mis sur le développement des structures, des systèmes et des processus opérationnels essentiels en arrière-plan, ces efforts fondamentaux sont cruciaux. Ils permettront d’assurer que, lors du déploiement du modèle, celui-ci fonctionne de façon fluide et efficace, favorisant une approche moderne du maintien de l’ordre qui soit réactive, responsable et conforme aux attentes de la population d’Ottawa.

Renforcer la sécurité communautaire grâce à l’engagement

Nous sommes heureux d’annoncer le lancement du nouveau projet pilote du Modèle de déploiement par district du Service de police d’Ottawa, conçu en réponse aux commentaires reçus lors des consultations communautaires sur le budget 2024. Un thème récurrent de ces discussions était le désir d’une plus grande visibilité policière et d’un engagement accru dans nos quartiers — là où nous vivons, travaillons et nous divertissons.

Ce nouveau modèle reconnaît que chaque quartier d’Ottawa a des besoins uniques et vise à renforcer les liens entre les résidents et les forces de l’ordre. En collaborant étroitement avec les conseillers municipaux et les partenaires communautaires, nous pouvons répondre plus efficacement aux préoccupations locales.

Une meilleure communication nous permet d’aborder plus efficacement des enjeux tels que le méfait, la vitesse excessive et le vol. Vos commentaires sont précieux ! En partageant vos observations et vos préoccupations avec notre bureau, vous nous aidez à mieux comprendre les priorités de la communauté et à travailler ensemble pour créer une ville d’Ottawa plus sécuritaire pour tous. Merci de votre engagement et de votre soutien continus pour bâtir une communauté plus forte et plus sûre.